“零非停”一直是發電企業追求（qiú）的安全目標，但是由於多種因素共同作用，發電（diàn）機組非停現象在發電廠中（zhōng）時有發生，我們必須采取多種措施（shī），預防為主，從根本上前置管理，消除設備故障，減少（shǎo）甚至消除非停現象的發生。需要從以下幾（jǐ）個方麵著手：

　　1、嚴格執（zhí）行運行交接班製度，接班前必須掌握設備（bèi）運行、備用和檢修狀態，了解係統運行方式（shì），杜絕盲目接班上盤及操作。

　　2、日常缺陷的處（chù）理，值長、機組長、正（zhèng）副班長必須組織人員做（zuò）好危險點分析（xī）和預控（kòng）措施並（bìng）落實到位；機組設備及公用係統設備（bèi）發生較大缺陷時，必須通知專業主管或專工檢查確認，如（rú）有必要由專業做好防範預案後才允許開工。



　　3、各班、各值批準（zhǔn）消缺（quē）工作前必須先判斷消缺的性質，分析是否會造成機組跳閘，正常處理缺陷中易造成保（bǎo）護裝置誤動時（shí），應分析哪些（xiē）保護可能誤動，要求（qiú）檢修（xiū）人員辦理相（xiàng）關手續後,退出相應保護。

　　4、加（jiā）強“兩票”的執行及檢查工（gōng）作，消除人（rén）的不安全行為，杜（dù）絕習慣性違章：

　　（1）電氣所有操（cāo）作必須按操作票進行操作，熱機操作方麵如果有操作票必須持操作票進行操作，監護人必須按規定監護到位。

　　（2）執（zhí）行熱力機械檢修工作票安全隔離措施時，有隔離措施操作票的持操（cāo）作票操作，沒有操作票的持工（gōng）作票操（cāo）作。（3）執行簡單的操作（zuò）時，發令人必須向（xiàng）操作人（rén）講清楚操作內容和注意事項，操作（zuò）人複（fù）誦（sòng）無誤後才進行操作。（4）所有操作必須有監護，不允許（xǔ）單（dān）獨操作（異常、事故處理情況除外）。

　　（5）所有操作必須嚴格執行唱票複誦製。



　　5、正常情況下所有操作前（qián）必（bì）須針對本操作項目進行危險點分析及製訂（dìng）相關有效（xiào）的預控措（cuò）施，嚴格執行危（wēi）險點分析及預控單製度。

　　6、機組運行中運行設備或備用設備退備檢（jiǎn）修時,除按（àn）原規定報值長批準外，必須同時通知（zhī）專業同意(老廠由機組長或正副班長通知,四期由值長通（tōng）知)；並且原（yuán）則上（shàng）本機組的重要（yào）輔機（如給水泵、給水泵密封水泵（bèng）、發（fā）電部水冷泵或定冷水泵、射水泵或真空泵、凝結水泵、閉式水泵、開式水泵（bèng）、密（mì）封風機、火檢冷卻（què）風機及四期循環水泵）不允許同時退（tuì）備檢修。

　　7、值長、機組長排工作時應考慮操作量，避免（miǎn）太多（duō）的操作在同一班內發生。

　　8、運行（háng）人員必（bì）須嚴格按規定時間及規定路線巡視設備，巡檢工作要做（zuò）到“兩早五（wǔ）到”，即及早發現，及早處理，做到（dào）心到、耳到、眼到、鼻到、手到。

　　9、運行人員上班前應休息好，當（dāng）班期間必須（xū）保證精神狀態，不允許從事與工作無關的事，不允許當班（bān）時出現精神不佳或睡覺等（děng）現象，各值長、機組長、正副班長必須加強勞動紀律管理。

　　10、嚴格執行定期試驗、切換操作及重大操作時各（gè）級人員到位製度。

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